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董軍:停車場(chǎng)后擴(kuò)張時(shí)代來臨,舊勢(shì)力將加速淘汰

2017-07-03 15:51:09 來源:中國(guó)智能交通責(zé)任編輯: futing
摘要:6月24日,由中國(guó)公共安全雜志社、中國(guó)云停車產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、中國(guó)智能交通網(wǎng)主辦的2017第三屆中國(guó)云停車產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇在深圳會(huì)展中心隆重舉行。論壇
 

6月24日,由中國(guó)公共安全雜志社、中國(guó)云停車產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、中國(guó)智能交通網(wǎng)主辦的“2017第三屆中國(guó)云停車產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”在深圳會(huì)展中心隆重舉行。論壇的主題是”開放 共建 共享”, 本屆論壇的目的,旨在呼吁和倡導(dǎo)云停車產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè),能夠以開放的胸懷、開放的理念,共建有序健康停車生態(tài),共享云停車美好生活。

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為了讓大家回溫論壇妙語連珠的精彩片段,同時(shí)也讓未能到場(chǎng)參加的行業(yè)人士感受演講嘉賓的宏韜偉略,小編會(huì)陸續(xù)為大家報(bào)道嘉賓的現(xiàn)場(chǎng)演講內(nèi)容,請(qǐng)持續(xù)關(guān)注公眾號(hào)“ITS智能交通”哦!

 

ETCP華南大區(qū)總經(jīng)理董軍,為我們分享“停車場(chǎng)后擴(kuò)張時(shí)代來臨,舊勢(shì)力將加速淘汰”。

以下為董軍先生演講實(shí)錄內(nèi)容

 

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各位上午好!我叫董軍,花名校長(zhǎng),我之前在阿里10年,接下來這10年計(jì)劃投身在智慧停車這個(gè)行業(yè)。之前的工作讓我有三個(gè)詞的價(jià)值觀:開放、分享、成長(zhǎng)。我希望用開放的情懷去分享,最終讓自己成長(zhǎng)。所以我的花名“校長(zhǎng)”的來由也是這個(gè)原因。我也有一個(gè)理念,叫做蘋果理念,如果說我有一個(gè)蘋果,你也有一個(gè)蘋果,我們相互交換,最終我們每個(gè)人只有一個(gè)蘋果。如果你有一個(gè)思想,握有一個(gè)思想,我們相互交換,最終我們每個(gè)人都有兩個(gè)思想。也剛好切合今天的主題是“開放、共建、共享”。

 

現(xiàn)在已經(jīng)臨近中午了,可能有些朋友有點(diǎn)困了,我用一點(diǎn)阿里的歡迎儀式跟大家互動(dòng)一下,還是一句話,我們問好一下,我說“大家上午好”,大家說“好,很好,非常好”。我希望大家的聲音能超越我。

 

大家上午好。

 

臺(tái)下:好,很好,非常好!

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董軍:原來計(jì)劃公司董事長(zhǎng)要分享,但是他的飛機(jī)延誤了,所以昨天晚上安排我來跟大家分享。

 

今天跟大家分享的主題是“智慧停車后擴(kuò)張時(shí)代來臨,舊勢(shì)力將加速淘汰”。

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首先我想問一下大家,智慧停車寒冬到底有沒有來臨?最近我在走訪市場(chǎng)的時(shí)候也有很多朋友都在說,共享單車今年比較火,前兩年談智慧停車比較多,現(xiàn)在講得比較少,近半年在資本上也沒有大的動(dòng)作,所以大家都會(huì)說,這是不是一個(gè)寒冬的到來?這個(gè)行業(yè)是不是碰到了瓶頸?我們認(rèn)為智慧停車寒冬論是一個(gè)偽命題,不管是從行業(yè)角度還是從整個(gè)社會(huì)形態(tài)來看都是如此。

 

這是一個(gè)北京的地圖,這上面的點(diǎn)代表ETCP在上面的分布,從2012年成立的時(shí)候,大家看到北京基本上沒有紅點(diǎn),也就是沒有ETCP合作的停車場(chǎng)。到2014年、2016年,再到今天,我發(fā)現(xiàn)我們的市場(chǎng)并沒有消失,而只是說我們現(xiàn)在在慢慢地精細(xì)化的發(fā)展。

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再從互聯(lián)網(wǎng)的叢林法則來看,2015年停車場(chǎng)行業(yè)的企業(yè)有500家左右,但到今天應(yīng)該差不多只有100家左右,這是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的態(tài)勢(shì),最終它會(huì)形成幾個(gè)巨頭。為什么會(huì)形成幾個(gè)巨頭呢?我們從之前的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,包括社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來看,最早的時(shí)候是門戶之戰(zhàn),不知道大家還有沒有印象,在門戶之戰(zhàn)的時(shí)候也發(fā)生過資本寒冬,最終的結(jié)果是產(chǎn)生了搜狐、新浪、網(wǎng)易這樣的公司。從流量入口的這一場(chǎng)戰(zhàn)役來看,它的資本寒冬下面也產(chǎn)生了BAT。我們?cè)倏匆曨l網(wǎng)站,其實(shí)最終它也出現(xiàn)一個(gè)合并。在外賣大戰(zhàn),最終形成了新美大。再看打車之戰(zhàn),現(xiàn)在出現(xiàn)了滴滴出行。所以在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里面,最終會(huì)慢慢整合,最終會(huì)調(diào)整,最終會(huì)形成一個(gè)更加龐大的市場(chǎng),也最終在大行業(yè)里面會(huì)出現(xiàn)一家獨(dú)角獸,同時(shí)在細(xì)分市場(chǎng)又會(huì)出現(xiàn)兩到三家的行業(yè)專家。 所以我們覺得智慧停車資本寒冬后將誕生行業(yè)的巨頭。

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在6月16號(hào)在上海億歐大會(huì)上,ETCP董事長(zhǎng)譚龍?zhí)岬剑腔弁\囆袠I(yè)將進(jìn)入后擴(kuò)張+收割時(shí)代。這也是他近一年來通過市場(chǎng)來看他最深的一個(gè)感受。

 

我們來看整個(gè)智慧停車的發(fā)展,我們可以把2015年之前稱之為智慧停車1.0模式,2015年之前,基本上大家都是在跑馬圈地的過程。到了2016年,我們稱之為2.0的時(shí)代,在2.0的時(shí)代,我們其實(shí)主要是在深耕細(xì)作,包括在北京,以及我身處的深圳和廣州,我們也是對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行劃區(qū),精耕細(xì)作這些市場(chǎng),我們發(fā)現(xiàn)這個(gè)市場(chǎng)還是依然存在的。到了2017年開始,我們進(jìn)入了3.0的時(shí)代,這個(gè)時(shí)代最主要的就是生態(tài)驅(qū)動(dòng),要有一個(gè)生態(tài)體系的打通,未來將會(huì)有更多的行業(yè)服務(wù)于這個(gè)生態(tài)體系。

 

在這場(chǎng)淘汰戰(zhàn)役當(dāng)中,我們更多的感受到了新科技和新理念正強(qiáng)烈沖擊停車行業(yè)。所謂的新科技,我們?cè)?0年前是PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,在5年前是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),今天我們這個(gè)新科技是人工智能,所以我們會(huì)看到很多人都在講人工智能。

 

再講到新理念,在3年前我們會(huì)說這是互聯(lián)網(wǎng)思維,在兩年前,我們發(fā)現(xiàn)是O2O的思維,在現(xiàn)在開始,我們是一個(gè)共享經(jīng)濟(jì)的思維,近半年大家也可以看到很多的報(bào)道都在講,什么叫共享經(jīng)濟(jì),包括我們所在的各行各業(yè)也都在共享。當(dāng)然我們也可以看得到,我也深有體會(huì),在這個(gè)市場(chǎng)里面,我們也看到了很多的物業(yè)型公司,有很多企業(yè)還沒有走到共享經(jīng)濟(jì)里面,就以電子支付為例,現(xiàn)在我們看到很多企業(yè),特別是國(guó)有企業(yè),它覺得它的錢不應(yīng)該到第三方,它覺得資金必須到它的賬戶,去年年底的時(shí)候他們還非常難接受資金到第三方,但是現(xiàn)在它慢慢接受了。

 

作為新科技下的傳統(tǒng)停車到智慧停車的轉(zhuǎn)變,作為ETCP來講,它從硬件設(shè)備到軟件設(shè)備,包括智能化的運(yùn)營(yíng)平臺(tái),最終我們是要實(shí)現(xiàn)停車場(chǎng)收費(fèi)效率的提升,以及提高車輛的放行速度,降低人工的成本。

 

當(dāng)然,我們更需要去做一些對(duì)外的戰(zhàn)略的合作,2015年之前,ETCP就和支付寶達(dá)成了深度的戰(zhàn)略合作,包括我們也可以看到虹橋機(jī)場(chǎng)這個(gè)案例,當(dāng)然虹橋機(jī)場(chǎng)還有更深的合作在以后我們會(huì)看到。在這里我們也要感謝支付寶,今天我們說的無感支付,如果說沒有支付寶前到智慧停車這個(gè)行業(yè),同時(shí)介入這個(gè)行業(yè),我相信這個(gè)市場(chǎng)是做不大的,而且這個(gè)市場(chǎng)的教育可能需要很漫長(zhǎng)的時(shí)間。但是今天有了BAT,至少我看到支付寶已經(jīng)是有非常多的力量集中在這里,他們更多的是做底層的支付平臺(tái),給我們?cè)谥腔弁\囆袠I(yè)的所有企業(yè)提供平臺(tái),讓我們?cè)谏厦嫣瑁砸惨俅胃兄x支付寶。

 

我們認(rèn)為未來的智慧停車發(fā)展應(yīng)該分三步,第一步是停車場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)網(wǎng),現(xiàn)在很多企業(yè)都在做,怎么樣把這些停車場(chǎng)聯(lián)網(wǎng)起來。第二步是停車場(chǎng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理,它第一步是聯(lián)網(wǎng),聯(lián)網(wǎng)完了是要運(yùn)營(yíng),運(yùn)營(yíng)完了到第三步,就是停車場(chǎng)的投資建設(shè),到最終我們還要有資金做停車場(chǎng)的投資建設(shè),就好比虹橋機(jī)場(chǎng),這是國(guó)內(nèi)規(guī)格最高的機(jī)場(chǎng),也是首次引入社會(huì)專業(yè)企業(yè)對(duì)機(jī)場(chǎng)停車進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理,目前ETCP擁有5年的運(yùn)營(yíng)管理權(quán)。

 

整體來看,智慧停車盈利歸納起來就是六大板塊,一個(gè)是數(shù)據(jù)板塊,我們提供更多的大數(shù)據(jù),服務(wù)于社會(huì),包括服務(wù)于政府,第二個(gè)是廣告業(yè)務(wù),這是老生常談的,第三個(gè)是資產(chǎn)管理,第四個(gè)是汽車服務(wù),第四是汽車分享租賃,這也是最近非常火爆,最后一個(gè)是智慧停車,我們要實(shí)現(xiàn)手機(jī)繳費(fèi)、停車有位。我們?cè)谶@幾年發(fā)展下來,ETCP一直以大平臺(tái)為主,對(duì)很多傳統(tǒng)企業(yè)形成了沖擊,在這一塊我們?cè)趺纯创@個(gè)事情呢?我們?cè)贓TCP的推動(dòng)下,可以看到從業(yè)人員流動(dòng)速度非常快,包括我最近也在招人,我也希望能更多的在這個(gè)行業(yè)里面有經(jīng)驗(yàn)的人加入進(jìn)來,因?yàn)檫@樣才能把這個(gè)行業(yè)做得速度更快。在推動(dòng)的過程中我們也看到很多資本的介入。大家知道這是一個(gè)重資產(chǎn),如果沒有資本就玩不下去,大家也看到ETCP這幾年借助資本的大力發(fā)展。同時(shí)我們也看到政府更加注重這些事情,本周三我們?cè)诮煌ūO(jiān)控中心開會(huì)交流,現(xiàn)在深圳有一個(gè)特點(diǎn),所有的停車場(chǎng)必須做一個(gè)數(shù)據(jù)上傳,未來所有的數(shù)據(jù)上傳不需要再額外拉專線,現(xiàn)在都是專網(wǎng)專線,接下來只需要接入第三方服務(wù)平臺(tái),就可以實(shí)現(xiàn)這個(gè)。所以通過這件事情,我們可以給政府至少每年減少開支3000萬,同時(shí)可以更好地服務(wù)我們的客戶。同時(shí)我們也可以看到另外一個(gè)點(diǎn),剛開始政府單位覺得他們要介入支付,必須走他們的平臺(tái),在我們的行業(yè)內(nèi),我們擰成一股繩,最終發(fā)現(xiàn)政府是服務(wù)于社會(huì),它從原來的思維要變成現(xiàn)有的思維,之前是想管控這個(gè)平臺(tái),現(xiàn)在是服務(wù)于這個(gè)平臺(tái),這也是一個(gè)質(zhì)的飛躍,也就說明在我們所有人的推動(dòng)下,政府也在改變,包括我們的技術(shù)對(duì)接,我們也非常響應(yīng)技術(shù)對(duì)接,當(dāng)時(shí)確定技術(shù)對(duì)接,我向公司申報(bào),在兩個(gè)星期我就把這個(gè)接口對(duì)接成功。所以監(jiān)控中心說你們的技術(shù)能力很強(qiáng),這么快就對(duì)接上了。

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我們通過不同的方面,其實(shí)也是在推動(dòng)這個(gè)社會(huì)的發(fā)展,推動(dòng)政府的支持。最終我們所要做的就是用一個(gè)開放的心態(tài)去迎接3.0時(shí)代的到來,ETCP接下來也會(huì)做三個(gè)開放,第一是資源開放,對(duì)現(xiàn)有的5000家停車場(chǎng)向社會(huì)開放,跟各行各業(yè)的資源進(jìn)行打通,我們希望更多的資源跟我們互動(dòng)、互通起來,我們也希望現(xiàn)有的資源跟政府互通起來,只要政府需要,我們就可以跟他們對(duì)接。第二是資本的開放,我們希望能有資本的對(duì)接,接下來像這個(gè)市場(chǎng)按照叢林法則發(fā)展下來,總會(huì)有一些企業(yè)需要資金,同時(shí)也需要技術(shù),我們ETCP接下來也會(huì)拿出大概5個(gè)億的資金去做運(yùn)營(yíng),希望能跟上下的資源進(jìn)行相互的整合。第三是態(tài)度開放,我們對(duì)各行各業(yè)都是抱以開放的心態(tài),我們最終是希望一起搭建3.0的生態(tài)體系,共享萬億的停車市場(chǎng)。

 

大數(shù)據(jù)時(shí)代下對(duì)城市的管理意義是非常深遠(yuǎn)的,作為ETCP來講,也會(huì)幫助政府提升管理效率,協(xié)助提出智慧交通管控方案,幫助城市進(jìn)行停車場(chǎng)規(guī)劃、路網(wǎng)優(yōu)化聯(lián)網(wǎng)等等,包括提供數(shù)據(jù)分析支持,在改變?nèi)藗兊挠密嚪绞较拢覀兿Mジ纳仆\嚟h(huán)境,讓出行生活更加美好。

 

停車場(chǎng)運(yùn)營(yíng)是一個(gè)創(chuàng)新的業(yè)態(tài),需要行業(yè)生態(tài)共享,未來一定是互聯(lián)共贏的時(shí)代,ETCP倡議共建智慧停車行業(yè)聯(lián)盟,未來一定是場(chǎng)景化運(yùn)營(yíng)的時(shí)代,ETCP是所有人的伙伴。謝謝大家!

 

「本文未經(jīng)演講本人審核」


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