在6月16號(hào)在上海億歐大會(huì)上,ETCP董事長(zhǎng)譚龍?zhí)岬剑腔弁\囆袠I(yè)將進(jìn)入后擴(kuò)張+收割時(shí)代。這也是他近一年來通過市場(chǎng)來看他最深的一個(gè)感受。
我們來看整個(gè)智慧停車的發(fā)展,我們可以把2015年之前稱之為智慧停車1.0模式,2015年之前,基本上大家都是在跑馬圈地的過程。到了2016年,我們稱之為2.0的時(shí)代,在2.0的時(shí)代,我們其實(shí)主要是在深耕細(xì)作,包括在北京,以及我身處的深圳和廣州,我們也是對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行劃區(qū),精耕細(xì)作這些市場(chǎng),我們發(fā)現(xiàn)這個(gè)市場(chǎng)還是依然存在的。到了2017年開始,我們進(jìn)入了3.0的時(shí)代,這個(gè)時(shí)代最主要的就是生態(tài)驅(qū)動(dòng),要有一個(gè)生態(tài)體系的打通,未來將會(huì)有更多的行業(yè)服務(wù)于這個(gè)生態(tài)體系。
在這場(chǎng)淘汰戰(zhàn)役當(dāng)中,我們更多的感受到了新科技和新理念正強(qiáng)烈沖擊停車行業(yè)。所謂的新科技,我們?cè)?0年前是PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,在5年前是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),今天我們這個(gè)新科技是人工智能,所以我們會(huì)看到很多人都在講人工智能。
再講到新理念,在3年前我們會(huì)說這是互聯(lián)網(wǎng)思維,在兩年前,我們發(fā)現(xiàn)是O2O的思維,在現(xiàn)在開始,我們是一個(gè)共享經(jīng)濟(jì)的思維,近半年大家也可以看到很多的報(bào)道都在講,什么叫共享經(jīng)濟(jì),包括我們所在的各行各業(yè)也都在共享。當(dāng)然我們也可以看得到,我也深有體會(huì),在這個(gè)市場(chǎng)里面,我們也看到了很多的物業(yè)型公司,有很多企業(yè)還沒有走到共享經(jīng)濟(jì)里面,就以電子支付為例,現(xiàn)在我們看到很多企業(yè),特別是國(guó)有企業(yè),它覺得它的錢不應(yīng)該到第三方,它覺得資金必須到它的賬戶,去年年底的時(shí)候他們還非常難接受資金到第三方,但是現(xiàn)在它慢慢接受了。
作為新科技下的傳統(tǒng)停車到智慧停車的轉(zhuǎn)變,作為ETCP來講,它從硬件設(shè)備到軟件設(shè)備,包括智能化的運(yùn)營(yíng)平臺(tái),最終我們是要實(shí)現(xiàn)停車場(chǎng)收費(fèi)效率的提升,以及提高車輛的放行速度,降低人工的成本。
當(dāng)然,我們更需要去做一些對(duì)外的戰(zhàn)略的合作,2015年之前,ETCP就和支付寶達(dá)成了深度的戰(zhàn)略合作,包括我們也可以看到虹橋機(jī)場(chǎng)這個(gè)案例,當(dāng)然虹橋機(jī)場(chǎng)還有更深的合作在以后我們會(huì)看到。在這里我們也要感謝支付寶,今天我們說的無感支付,如果說沒有支付寶前到智慧停車這個(gè)行業(yè),同時(shí)介入這個(gè)行業(yè),我相信這個(gè)市場(chǎng)是做不大的,而且這個(gè)市場(chǎng)的教育可能需要很漫長(zhǎng)的時(shí)間。但是今天有了BAT,至少我看到支付寶已經(jīng)是有非常多的力量集中在這里,他們更多的是做底層的支付平臺(tái),給我們?cè)谥腔弁\囆袠I(yè)的所有企業(yè)提供平臺(tái),讓我們?cè)谏厦嫣瑁砸惨俅胃兄x支付寶。
我們認(rèn)為未來的智慧停車發(fā)展應(yīng)該分三步,第一步是停車場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)網(wǎng),現(xiàn)在很多企業(yè)都在做,怎么樣把這些停車場(chǎng)聯(lián)網(wǎng)起來。第二步是停車場(chǎng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理,它第一步是聯(lián)網(wǎng),聯(lián)網(wǎng)完了是要運(yùn)營(yíng),運(yùn)營(yíng)完了到第三步,就是停車場(chǎng)的投資建設(shè),到最終我們還要有資金做停車場(chǎng)的投資建設(shè),就好比虹橋機(jī)場(chǎng),這是國(guó)內(nèi)規(guī)格最高的機(jī)場(chǎng),也是首次引入社會(huì)專業(yè)企業(yè)對(duì)機(jī)場(chǎng)停車進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理,目前ETCP擁有5年的運(yùn)營(yíng)管理權(quán)。
整體來看,智慧停車盈利歸納起來就是六大板塊,一個(gè)是數(shù)據(jù)板塊,我們提供更多的大數(shù)據(jù),服務(wù)于社會(huì),包括服務(wù)于政府,第二個(gè)是廣告業(yè)務(wù),這是老生常談的,第三個(gè)是資產(chǎn)管理,第四個(gè)是汽車服務(wù),第四是汽車分享租賃,這也是最近非常火爆,最后一個(gè)是智慧停車,我們要實(shí)現(xiàn)手機(jī)繳費(fèi)、停車有位。我們?cè)谶@幾年發(fā)展下來,ETCP一直以大平臺(tái)為主,對(duì)很多傳統(tǒng)企業(yè)形成了沖擊,在這一塊我們?cè)趺纯创@個(gè)事情呢?我們?cè)贓TCP的推動(dòng)下,可以看到從業(yè)人員流動(dòng)速度非常快,包括我最近也在招人,我也希望能更多的在這個(gè)行業(yè)里面有經(jīng)驗(yàn)的人加入進(jìn)來,因?yàn)檫@樣才能把這個(gè)行業(yè)做得速度更快。在推動(dòng)的過程中我們也看到很多資本的介入。大家知道這是一個(gè)重資產(chǎn),如果沒有資本就玩不下去,大家也看到ETCP這幾年借助資本的大力發(fā)展。同時(shí)我們也看到政府更加注重這些事情,本周三我們?cè)诮煌ūO(jiān)控中心開會(huì)交流,現(xiàn)在深圳有一個(gè)特點(diǎn),所有的停車場(chǎng)必須做一個(gè)數(shù)據(jù)上傳,未來所有的數(shù)據(jù)上傳不需要再額外拉專線,現(xiàn)在都是專網(wǎng)專線,接下來只需要接入第三方服務(wù)平臺(tái),就可以實(shí)現(xiàn)這個(gè)。所以通過這件事情,我們可以給政府至少每年減少開支3000萬,同時(shí)可以更好地服務(wù)我們的客戶。同時(shí)我們也可以看到另外一個(gè)點(diǎn),剛開始政府單位覺得他們要介入支付,必須走他們的平臺(tái),在我們的行業(yè)內(nèi),我們擰成一股繩,最終發(fā)現(xiàn)政府是服務(wù)于社會(huì),它從原來的思維要變成現(xiàn)有的思維,之前是想管控這個(gè)平臺(tái),現(xiàn)在是服務(wù)于這個(gè)平臺(tái),這也是一個(gè)質(zhì)的飛躍,也就說明在我們所有人的推動(dòng)下,政府也在改變,包括我們的技術(shù)對(duì)接,我們也非常響應(yīng)技術(shù)對(duì)接,當(dāng)時(shí)確定技術(shù)對(duì)接,我向公司申報(bào),在兩個(gè)星期我就把這個(gè)接口對(duì)接成功。所以監(jiān)控中心說你們的技術(shù)能力很強(qiáng),這么快就對(duì)接上了。