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2017中國(guó)云停車(chē)十大領(lǐng)軍人物評(píng)選第九波:廈門(mén)科拓 孫龍喜

2017-06-07 18:32:10 來(lái)源:中國(guó)智能交通責(zé)任編輯: futing
摘要:從2006年成立至今,孫龍喜帶領(lǐng)廈門(mén)科拓通訊技術(shù)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱科拓股份),始終專注于停車(chē)領(lǐng)域,使其逐漸發(fā)展成為國(guó)內(nèi)少有的專門(mén)從
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從2006年成立至今,孫龍喜帶領(lǐng)廈門(mén)科拓通訊技術(shù)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“科拓股份”),始終專注于停車(chē)領(lǐng)域,使其逐漸發(fā)展成為國(guó)內(nèi)少有的專門(mén)從事智慧停車(chē)行業(yè)的公司。

 

發(fā)現(xiàn)商機(jī),艱苦創(chuàng)業(yè)

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成立之初,孫龍喜帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)研制出第一批車(chē)位引導(dǎo)系統(tǒng)產(chǎn)品,并成功賣(mài)給一家新加坡商場(chǎng)。由于擁有精湛技術(shù)作為保證,產(chǎn)品具備較高的性價(jià)比,新加坡客戶很快又下第二個(gè)訂單,這讓公司興奮不已的同時(shí)也讓孫龍喜發(fā)現(xiàn)了巨大商機(jī):中國(guó)當(dāng)時(shí)已經(jīng)處于汽車(chē)保有量飛速增長(zhǎng)期,車(chē)輛多、車(chē)位少的矛盾越來(lái)越突出,而通過(guò)專業(yè)的停車(chē)系統(tǒng),將有限停車(chē)資源最大程度地滿足車(chē)輛的停泊需求,這在國(guó)內(nèi)尚屬一片空白。

 

憑借自己強(qiáng)大的理論基礎(chǔ)和技術(shù)實(shí)力,孫龍喜決定從事停車(chē)引導(dǎo)領(lǐng)域,同時(shí)將公司全部精力投放在了停車(chē)設(shè)備的研發(fā)上。慢慢地,科拓股份產(chǎn)品開(kāi)始獲得國(guó)內(nèi)客戶的關(guān)注,在各個(gè)城市停車(chē)場(chǎng)獲得成功應(yīng)用。依靠過(guò)硬的技術(shù)和良好的品質(zhì),科拓產(chǎn)品銷(xiāo)量大增,自2007年起至今,科拓車(chē)位引導(dǎo)系統(tǒng)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率始終保持在領(lǐng)先水平。

 

堅(jiān)持專業(yè),注重品質(zhì)
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發(fā)展至今,秉承專業(yè)化的發(fā)展理念,孫龍喜帶領(lǐng)科拓股份在技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新方面的投入一直是不遺余力。針對(duì)客戶的不同需求,孫龍喜堅(jiān)持以智慧停車(chē)為核心,將專業(yè)度深入發(fā)散到停車(chē)管理的方方面面,產(chǎn)品涵蓋場(chǎng)內(nèi)找車(chē)機(jī)系統(tǒng)、出入口免取卡收費(fèi)系統(tǒng)、停車(chē)場(chǎng)手機(jī)應(yīng)用、車(chē)位引導(dǎo)系統(tǒng)、城市停車(chē)誘導(dǎo)系統(tǒng)等在內(nèi)的一系列方案體系,從一個(gè)產(chǎn)品到另一個(gè)產(chǎn)品之間都有著清晰的發(fā)展脈絡(luò),形成了完善而全面的發(fā)展道路,引領(lǐng)著行業(yè)技術(shù)的走向。

 

科拓股份于2010年研制出全球第一套全自動(dòng)車(chē)位引導(dǎo)及視頻尋車(chē)一體化系統(tǒng)——停車(chē)場(chǎng)找車(chē)機(jī),成功填補(bǔ)了市場(chǎng)上視頻尋車(chē)的空白。現(xiàn)如今,科拓形成了全系列、多樣化的視頻尋車(chē)解決方案,并牢牢占據(jù)著大半以上的視頻尋車(chē)市場(chǎng)份額。與此同時(shí),科拓視頻免取卡收費(fèi)系統(tǒng)也成為了顛覆傳統(tǒng)停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)管理模式的生力軍,而科拓停車(chē)場(chǎng)找車(chē)機(jī)和視頻免取卡收費(fèi)系統(tǒng)兩者結(jié)合所形成的科拓“全視頻智慧停車(chē)場(chǎng)”綜合解決方案,更是國(guó)內(nèi)首次將“智能停車(chē)場(chǎng)”由概念轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí),成為國(guó)內(nèi)各大商業(yè)地產(chǎn)和大型公建配套停車(chē)場(chǎng)建設(shè)和管理的首選方案。

 

遠(yuǎn)見(jiàn)之策,拓展全球市場(chǎng)
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時(shí)至今日,科拓股份在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)已是風(fēng)生水起,但孫龍喜并未滿足于此,他將目光投向了海外市場(chǎng)。通過(guò)對(duì)日本、菲律賓、印度尼西亞以及歐洲市場(chǎng)的深入考察,孫龍喜意識(shí)到,要讓中國(guó)制造的產(chǎn)品獲得國(guó)外客戶的認(rèn)可,除了過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量,以客戶價(jià)值為導(dǎo)向的技術(shù)呈現(xiàn)應(yīng)成為企業(yè)的聚焦點(diǎn)。

 

為此,科拓股份尤為注重對(duì)客戶體驗(yàn)的理解與有效把握。比如:通常情況下,車(chē)位引導(dǎo)系統(tǒng)由探測(cè)器、指示燈、節(jié)點(diǎn)控制器、中央控制器及車(chē)位引導(dǎo)屏組成,而考慮到國(guó)外人力資源成本高、系統(tǒng)安裝輔材價(jià)格高等因素,孫龍喜帶領(lǐng)公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)將技術(shù)研發(fā)方向轉(zhuǎn)移至“一體式”設(shè)備上,將探測(cè)器跟指示燈結(jié)合在一起;再如。針對(duì)系統(tǒng)中多個(gè)設(shè)備之間接線通訊所產(chǎn)生的問(wèn)題,孫龍喜又將技術(shù)重點(diǎn)放在了無(wú)線通訊上,以進(jìn)一步滿足國(guó)外市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)需要。

 

科拓股份產(chǎn)品逐漸贏得了國(guó)外客戶越來(lái)越廣泛的關(guān)注,其產(chǎn)品國(guó)外銷(xiāo)量不斷攀升,到2010年已經(jīng)占據(jù)科拓總銷(xiāo)售額的50%,2013年科拓對(duì)外貿(mào)易總額增長(zhǎng)迅猛,在中國(guó)業(yè)內(nèi)其停車(chē)設(shè)備出口總量與出口國(guó)家數(shù)也持續(xù)保持著行業(yè)第一。

 

順應(yīng)時(shí)代發(fā)展 首推微信支付平臺(tái)

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孫龍喜發(fā)揮自身在智慧停車(chē)場(chǎng)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)于2014年推出“速停車(chē)”停車(chē)場(chǎng)手機(jī)應(yīng)用平臺(tái),至此科拓股份成為全國(guó)首家與微信合作的智慧停車(chē)企業(yè),并且成功地聯(lián)合廈門(mén)禹洲·世貿(mào)商城建成國(guó)內(nèi)首個(gè)支持微信支付停車(chē)費(fèi)的微信智慧停車(chē)場(chǎng),開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)微信支付停車(chē)費(fèi)的先河。

 

時(shí)至今日,“速停車(chē)”用戶已超過(guò)百萬(wàn),賬戶日均微信支付交易量和交易金額均處于業(yè)內(nèi)領(lǐng)先地位。在項(xiàng)目接入上,除禹洲·世貿(mào)商城外,廈門(mén)高崎國(guó)際機(jī)場(chǎng)、南京德基廣場(chǎng)、南京牛首山文化旅游區(qū)、北京綠地繽紛城、南京雨潤(rùn)國(guó)際廣場(chǎng)、武漢天地、廣州大壯國(guó)際廣場(chǎng)、南昌昌北國(guó)際機(jī)場(chǎng)、武漢漢陽(yáng)摩爾城、廣州大夫山森林公園、廈門(mén)中華城、廈門(mén)明發(fā)商業(yè)廣場(chǎng)等全國(guó)各大重要城市的數(shù)百個(gè)項(xiàng)目都已經(jīng)接入科拓股份微信智慧停車(chē)體系……

 

廣獲榮譽(yù) 實(shí)至名歸
 

企業(yè)做強(qiáng)做大,除了優(yōu)秀的理念,更是腳踏實(shí)地的結(jié)果。憑借在智慧停車(chē)領(lǐng)域的多年拓疆深耕和斐然成績(jī),科拓股份從默默無(wú)聞已然發(fā)展成為一家國(guó)內(nèi)智慧停車(chē)領(lǐng)域的龍頭企業(yè),而總經(jīng)理孫龍喜也成為“廈門(mén)商業(yè)創(chuàng)新50人”之一,并榮獲“廈門(mén)市首批青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才”、“廈門(mén)青年五四獎(jiǎng)?wù)?rdquo;標(biāo)兵、“廈門(mén)青年創(chuàng)業(yè)之星”等多個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)。

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