摘要:土曼科技智能手表內置公交卡芯片是一大特色。據悉，在下一代產品中將支持北京、上海、廣州三地，使用時將表扣部位接近刷卡機即可，和異形公交卡一樣充值、刷卡，這讓用戶又多了一個使用智能手表的硬需求。目前土曼正與政府部門溝通，預計明年年初上市。
“我們已經清晰的意識到智能手表是一個巨大市場，具備徹底顛覆傳統鐘表行業的力量，但是我們還沒有找到明確的方向。”在北京一場行業峰會上，一位深圳制造商負責人無奈的說。
過去2年中，隨著互聯網公司開始向傳統產業進軍，手機、電視、甚至出租車一個個行業被互聯網深度變革，手表也不例外。
在京東(26.47,-1.16,-4.20%)商城，短短幾個月內，200多款智能手表上線售賣。“在深圳，至少有50家公司在做智能手表，再加上其他城市的企業，這個行業的企業總數超過200家。”上述負責人透露，除了互聯網創業公司，傳統鐘表制造商也開始入局，避免被顛覆的危險。
不過，市場尚未啟幕，方向的爭議已經開始。是甘當手機的配件還是要做獨立全功能的智能手表？是拼細分行業還是靠一個型號一統天下？在屏幕和電池的雙重限制下，國內廠商正發揮最大的創造力，試圖突出重圍，樹立行業標桿。
沒有成功范例、沒有典型產品、沒有統一標準，國內智能手表行業正處于迷茫的黑暗前夜。
土曼危機
土曼科技是最早進入智能手表領域的創業公司之一，從2012年3月，土曼科技就開始規劃智能手表產品。“當時沒想過什么方向，我們只是想把智能手表可能是手機的一個有效補充，”土曼科技創始人汪偉回憶說，“那時用的是飛思卡爾(23.51,-0.17,-0.72%)的芯片，由于不支持Android我們自己基于Linux做了一個小的OS，結果出現了很多很多系統問題，做了8個月，無果而終。“
2013年7月，一次與天使投資的交流中，汪偉重新提到了智能手表的計劃，拿出了當時的設計圖，包括藍港創始人王峰在內的投資人對此都很感興趣。土曼科技拿到了一筆融資，汪偉決定集中力量做手表。
9月王峰無意中在微信里泄露了土曼的概念圖，意外的引發了微信好友圈的高度關注。“當時頭腦一熱就開始啟動預訂，十幾個小時預定量超過2萬，付款用戶比例也很高，遠遠超乎我們的預期。”
短短一天之內，土曼似乎成為了智能手表領域的黑馬，在眾多用戶的推動之下，汪偉不得不真正投入設計制造。“這么多用戶預定，而且付了全款，逼得我們要在2個月之內將產品研發出來。雖然之前有8個月的積累，但是畢竟操作系統不同，難度很大。”
根據汪偉的規劃，土曼智能手表最獨特之處在于采用了e-ink墨水屏，這是國內首家采用這種屏幕做智能手表的企業。“e-ink墨水屏價格是普通彩色屏的六倍，”汪偉介紹說，它雖然是黑白的，但反射率、對比度很棒，顯示效果接近印刷品，強光下也能看清，眼睛閱讀時不易疲勞。
更加重要的是，e-ink只在畫面刷新時需要用電，也比普通屏幕更省電，這在寸土寸金的智能手表上是一個巨大的優勢，這意味著土曼可以使用更小更輕的電池，以及更薄的外觀設計。
不過，現實卻比想象中殘酷許多，土曼首批產品出貨后迅速遭遇了滑鐵盧。由于制造倉促，首批產品出現大量問題，頻繁報錯、功耗不佳，不少用戶要求退款。
“用戶的胃口被吊的太高了，恨不得中國馬上出來一個蘋果，但是很遺憾我們并沒有把產品做到驚艷，這是我們創業中一個寶貴的教訓。”汪偉說。
經歷了這次教訓之后，汪偉開始靜下心來重新思考智能手表的定位，他認為智能手表貼身、快速提醒和快速操作這三個特性是其最大優勢，土曼的產品也應該圍繞這三個核心訴求展開。
在第二代產品中，汪偉堅持使用e-ink屏幕。他認為，手表應該做到抬手就能看到時間，而不是通過體感或者按鍵后才顯示時間，體感經常會出現監測不準的情況，如果你看100次表有那么5-6次沒能顯示出來，體驗就會大大下降。因此土曼在下一代產品中堅持使用e-ink屏幕。
另外，內置公交卡芯片也是土曼的一大特色。據悉，在下一代產品中將支持北京、上海、廣州三地，使用時將表扣部位接近刷卡機即可，和異形公交卡一樣充值、刷卡，這讓用戶又多了一個使用智能手表的硬需求。目前土曼正與政府部門溝通，預計明年年初上市。
對于未來，汪偉認為，由于屏幕和電池的限制，未來很長一段時間之內，智能手表都無法替代手機，除非全息屏幕和更好的電池能夠出來。“帶有SIM卡的全功能手表，必須配置基帶芯片，這個芯片需要不斷的尋找信號，必須要配備400毫安以上的電池，這就意味著手表的體積會非常大，影響使用體驗。”
“我們經常天馬行空的設想，是否能夠把電池、基帶芯片這個模塊與手表分開，比如在你的鞋里裝入基帶模塊和電池，讓鞋子和手表通信共同實現電話功能，這些方向我們正在探索。”汪偉說。
inWatch：全功能手表探路者
映趣科技inWatch就是汪偉口中的“可插SIM卡的手表”，在inWatch創始人王小彬看來，3-5年之后，智能手表肯定將是一個獨立設備，而不僅僅是手機的配件，目前三星、LG、摩托羅拉的配件型智能手表都是過渡性產品。
所謂配件型智能手表，是指手表沒有獨立的通信模塊，靠藍牙或者Wifi與手機或者家庭網絡連接，從而實現各種功能。三星的Gear、LG的GWatch和摩托羅拉的MOTO360都是這種類型，這也是目前國內多數廠商的共同選擇。
發源于深圳華強北的inWatch前身是三家公司，分別是硬件、軟件外包和設計公司。2012年，王小彬帶著70多個員工，創建了這家智能手表公司。
最初，他曾經考慮過搞智能手環，不過仔細思考之后，他認為手環只是一個過渡性產品，一方面國內的山寨品牌一直在拼低價，另一方面作為一個國產廠商很難與國外品牌競爭。
“手環的需求太弱了，僅僅解決了個人信息數據化的問題，實現了計步等監測功能，這導致了許多用戶購買手環幾個月之后就束之高閣。”王小彬放棄了這個方向，專注于玩法更豐富的智能手表。
“手表必須是一款獨立設備，具有獨立的運算、通信能力，但是運算能力并不需要太強，手表只是一個端，真正的運算應該放在云端。”王小彬說。
inWatch目前已經推出兩款產品，是國內為數不多的真正有產品在售的公司，其中inWatchOneC售價1399元，inWatchZ售價1788元。
在配置上，inWatch可謂豪華，以z系列為例，不但搭載了雙核CPU，SIM卡插槽，還配備了500萬像素攝像頭、骨傳導耳機、陶瓷材質后殼等。
王小彬介紹說，將骨傳導耳機用于智能手表這在國內還是第一家，用戶只要把表扣貼近耳朵就能實現正常通話，如果把手表放在桌面上，就能通過共振實現免提的效果。
但是，多位用戶向新浪科技反映，inWatch的時機使用體驗比較一般，主要的缺點是手表太厚。“如果穿襯衣就系不上袖口的扣。”為了支撐上述強大的硬件，inWatch搭載了580毫安電池，這幾乎是在售手機中最高的。
另外，由于屏幕的限制，輸入不便也是智能手表的通病，inWatch上收到短信后，用戶很難輸入內容進行回復。王小彬坦承，在手表上輸入是一個世界性的難題，目前幾乎只有語音一種解決方案，在谷歌(571.09,-11.16,-1.92%)剛剛發布的AndroidWear系統中，也將語音做為最重要的交互方式，但是這種交互體驗確實不夠完美。
即便如此，在不少用戶看來，無論是功能還是做工，inWatch都是國內在售產品之中最為強大的。“一家國產廠商能把智能手表做到如此程度已經非常不易，超出了我的預期。”一位資深用戶說。
在使用過業內眾多智能手表品牌后，他認為，智能手表應該回歸手表本質，做好關于“時間”這個核心功能的一切。“我買過許多智能手表，但是絕大多數手表連時間這個最基本的功能都沒能做好。”
“精確走時、自動對時、世界時區自動切換，公歷農歷各種歷法的轉換計算，自定義日歷，倒計時、正計時，計時分析、存儲，如果一款智能手表連這些功能都沒能做好，還能叫智能手表嗎？”這位用戶質疑說。
果動：傳統手表廠商如何轉型
這位用戶的質疑和果動CEO郭峰的想法不謀而合。做為一家傳統廠商，果動的母公司輝睿科技是一家專門為瑞士手表品牌做代工的代工廠。“偽概念居多，實際使用體驗不好。”這是郭峰對目前市面上產品的看法。
“我們代工了20年的瑞士手表，但是我們不甘心只是給他人做代工。”郭峰表示，事實上國內企業在某些制造技術方面比瑞士還好，但是消費者不認國內的品牌，做的再好也沒用。智能領域就不一樣，這個禁錮一下子就被拆除了。郭峰注冊了“果動”品牌開始向互聯網品牌轉型。
郭峰總結說，智能手表其實是傳統的鐘表技術與手機技術的結合產物，目前市場上兩大類型當中(手機配件型、可插SIM卡的獨立型)，插SIM的手表意義不大，因為其綜合體驗很難提升，無論是體積、重量、厚度還是佩戴的舒適性，都不及前者。
“我們不能把智能手表變回智能手機，手表和手機應該是完全不同的兩個產品。”郭峰認為，智能手表未來的核心定位應該是人體的“類器官”，做為人體的一部分，實現主動反饋、主動推送，不是讓人去控制手表。
基于這個想法，郭峰認為智能手表應該朝著微型化的方向演進，最好的手表應該是讓人感受不到它的存在，而且必須要具備良好的防水、防摔功能。
在郭峰看來，做智能手表的最大困難在于不能掌握核心配件。“國際大廠的新品概念都非常新鮮，但是實際體驗效果并不盡如人意。”他舉例說，某廠商推出的號稱是可以監測脈搏的傳感器，可是實際使用中，監測效果非常差，原廠算法非常差，需要配合購買其他廠商的算法。
“我們不想成為曇花一現的產品，因此我們不想妥協，快速的去做一個體驗不夠好的東西，這也是我們產品遲遲沒能發布的原因。”郭峰說，市場也許都在等待蘋果(95.35,-0.62,-0.64%)iWatch的降臨，蘋果已經花了3年調集全球的資源研發，種種跡象表明，這將是一款顛覆性的產品。
多位深圳制造業的人士透露，蘋果iWatch正在國內某臺資代工廠試驗性生產，很快將轉入大批量生產。“蘋果的入局或許將徹底激活這個市場，重新定義智能手表。”上述人士如是說。
