周期長、風(fēng)險高的特點和規(guī)律,決定了科技創(chuàng)新不可能像炒股票、商品買賣那樣今天投入、明天就知賠賺。當(dāng)前社會上普遍存在的“等不起”、“輸不起”的急躁浮躁心態(tài),正是科技創(chuàng)新的大敵。
“神九”與“天宮”的太空之吻,使我國成為世界上第三個自主掌握載人交會對接技術(shù)的國家,振奮了民族精神,為國家贏得榮譽。在廣泛的贊譽聲中,也出現(xiàn)了一些質(zhì)疑:數(shù)百億元的投資既沒有看到相應(yīng)的經(jīng)濟回報,也沒給百姓生活帶來什么看得見的改善。
對花費國家財政的前沿技術(shù)研究提出經(jīng)濟產(chǎn)出、回報社會的要求,本無可厚非。然而,這種要求也應(yīng)尊重科技發(fā)展的一般規(guī)律,不宜急功近利。
俗話說得好:“前人栽樹、后人乘涼”。無數(shù)事實表明,一項重大研究成果從實驗探索到產(chǎn)生經(jīng)濟回報,一般要經(jīng)歷基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品小試、中試放大、批量生產(chǎn)等幾個階段,其間往往歷時十余年甚至數(shù)十年時間。
我們不妨看看衛(wèi)星導(dǎo)航的例子。19世紀(jì)后半期,就有人提出從航天技術(shù)發(fā)展衛(wèi)星導(dǎo)航應(yīng)用的設(shè)想,到20世紀(jì)60年代開始付諸實施,約30年后開始市場化,前后歷時100多年。
以美國為例。1958年,美國開始研制“子午儀”衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng),1964年建成并交付海軍使用。在此基礎(chǔ)上,美國陸海空三軍于20世紀(jì)70年代聯(lián)合研制了新一代衛(wèi)星定位系統(tǒng)GPS,主要是為軍方提供實時、全天候和全球性的導(dǎo)航服務(wù);又經(jīng)過20余年的研究實驗,耗資300億美元、全球覆蓋率高達98%的24顆GPS衛(wèi)星星座于1994年布設(shè)完成,GPS的市場化由此正式開始。
放長線才能釣大魚。目前,衛(wèi)星導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)一年的產(chǎn)值就高達數(shù)百億美元——美國的前期投資獲得了豐厚回報。精明的美國人還估算出,在航天領(lǐng)域每投入1美元,就會帶來7美元的直接或間接收益。事實也證明,美國投資巨大的航天事業(yè)絕對是“賺錢的買賣”,它所獲得的不僅是技術(shù)、經(jīng)濟上的回報,其對美國軍事領(lǐng)先、民族自信的貢獻,更是難以用金錢估量的。
技術(shù)與資本高度密集、輻射帶動性強、研發(fā)時間長、回報周期長——這大概是航天等所有高科技產(chǎn)業(yè)的共同特征。雖然近年來信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的研發(fā)—轉(zhuǎn)化周期有所縮短,但依然離不開“十年磨一劍”的厚積薄發(fā)。
除了需要厚積薄發(fā),失敗率高也是科技創(chuàng)新的一大特點。無論是基礎(chǔ)研究還是應(yīng)用技術(shù)研究,在其研究、研發(fā)過程中,“敗多勝少”是其普遍規(guī)律。
科技創(chuàng)新雖然與經(jīng)濟活動緊密相關(guān),但又不同于單純的經(jīng)濟行為。周期長、風(fēng)險高的特點和規(guī)律,決定了科技創(chuàng)新不可能像炒股票、商品買賣那樣今天投入、明天就知賠賺。當(dāng)前社會上普遍存在的“等不起”、“輸不起”的急躁浮躁心態(tài),正是科技創(chuàng)新的大敵。
作為科技工作者,包括科技管理者和科研技術(shù)人員,更應(yīng)該意識到遵循科技一般規(guī)律的重要性,實事求是、扎扎實實,不能急于求成、急于跨越,否則只會適得其反。
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